曙海教學優勢
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基于國內大型 IT企業需求分析實戰培訓課程
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鳥瞰圖
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鳥瞰圖的設計規劃思想
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實戰大綱
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基于國內大型 ???IT企業需求分析 ???實戰 |
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主題 |
內容 |
細節 |
補充 |
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任務1 ???(前導) |
思想 |
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所需工具 |
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安裝與配置 |
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任務2 ???(需求分析 ???從盲目中起步) |
需求分析的一些激烈場景 |
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真正的需求是需求預期-現狀 |
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需求的問題場景 |
外因 |
看到別人的產品，察覺自身差距 |
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競品的動向，想模仿 |
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新技術的趨勢 |
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內因 |
內部員工已經明確意識到現狀與預期的差距 |
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需求的機會場景 |
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如何準確定義問題/機會 |
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分析需求影響 |
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分析問題和確定解決方案 |
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任務3 ???(案例之“互聯網+海關” |
根據這個議題實用已有的技術來進行初步的需求分析 |
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任務4 ???(人員 ???識別與分析) |
識別干系人 |
根據目標識別干系人 |
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根據風險識別干系人 |
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如何進行干系人分析 |
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詳細需求分析 |
劃分子系統 |
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業務接口分析 |
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任務5 ???(流程識別與分析) |
業務流程概念 |
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識別業務流程 |
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識別管理流程 |
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判斷業務流程的優先級 |
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業務流程分析 |
合適的UML來描述流程 |
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勾勒流程主體 |
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補充流程中的管控點 |
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業務流程優化 |
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任務6 ???(場景識別與分析) |
識別業務場景 |
用例的關鍵知識認知 |
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基于流程圖識別參與系統的角色 |
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基于流程圖識別業務場景 |
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補充業務場景 |
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繪制用例圖 |
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六步分析業務場景 |
概述業務場景 |
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把場景細化成事件流 |
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用戶可能遇到的問題 |
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思考解決方案 |
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性能、易用性、部署環境等三方面 |
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初步的交互設計 |
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業務分析模板撰寫 |
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任務7 ???(案例） |
根據任務3到任務6的新技術點來 ???再次分析并撰寫需求 |
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任務8 ???(總結) |
需求分析的落地的坑 |
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如何對這些坑的解決 |
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真正交付落地的需求分析此還有哪些要做的 |
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新技術展望 |
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