曙海教學優勢
本課程，秉承二十一年積累的教學品質，以項目實現為導向,面向企事業項目實際需要,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓的課程培養了大批受企業歡迎的工程師。大批企業和曙海
建立了良好的合作關系,合作企業30萬+。曙海培訓的課程在業內有著響亮的知名度。
項目管理系統(基于Project Server)
實施范圍與培訓說明
基于用戶數量、并發、響應、數據安全要求與軟硬件要求，設計整個項目管理系統服務器層級架構，實施Web中間件、數據庫、SharePoint Server、Project Server等軟件的安裝，配置相關的參數，提供可靠的Web形式的項目管理軟件。配置網絡參數，為非企業內網用戶提供服務。配置Project Professional參數，使項目經理將本地計劃實時分享到項目管理網站上。
客戶提供所有安裝軟件的訪問許可。實施方負責準備所有軟件安裝源文件與升級文件。基于Project Server產品本身能務，配置界面的主題、Logo、菜單和視圖。
計劃管理流程設計：根據企業的管理要求，設計計劃分層管理模型，滿足計劃與計劃間關聯、計劃工作包與計劃工作包間關聯、計劃與父計劃間關系，并在計劃執行、匯報、監控、調整等過程中滿足用戶使用要求。
用戶配置：為所有項目管理干系人，建立項目管理帳號（提供與企業域集成）。
角色配置：根據企業的項目管理組織架構與項目管理流程，建立項目管理角色。
權限配置：根據項目管理角色與項目管理流程，設置項目計劃、資源權限，滿足計劃層級管理要求。
日歷配置：建立企業標簽日歷，所有計劃排程建立統一的規范。
監控紅綠燈配置：根據監控指標規則，建立起完成時間偏差、基線、進度偏差、資源過度、關鍵路徑等監控燈。
項目屬性配置：根據企業需求，建立起項目號、計劃層級、計劃號、項目優先級、項目部門等多維度屬性。
工作包屬性配置:?根據企業需求，建立起項目號、計劃層級、項目優先級、項目部門等多維度屬性，便于數據的分組統計與數據分析。
報表開發：提取項目管理系統的數據，結合企業管理中的業務報表，開發項目管理報表，不限于項目看板、項目周報、資源工時、成本管理等內容（免費提供1張報表）。
Project培訓：單計劃與多計劃的進度、工時、成本3個維度的編制、執行、匯報、調整（變更）等全過程多角色技能培訓。
系統管理員培訓：系統的用戶、權限、項目狀態、數據備份等日常維護與常見錯誤處理。
《Project Server安裝手冊》、《管理員運維手冊》
