課程大綱： CMMI理解與實施培訓
1.CMMI概述
目標：了解CMMI背景、模型架構(gòu)、各過程之間關系和基本概念
內(nèi)容：CMMI背景、模型架構(gòu)、各過程之間關系和基本概念
2.項目管理：項目計劃
目標：全面了解項目計劃制定的流程和方法
內(nèi)容：項目計劃過程和其他過程的關系；建立項目估計；開發(fā)項目計劃；獲得承諾和維護項目計劃
3.項目管理：項目監(jiān)視與控制
目標：掌握項目監(jiān)控的內(nèi)容和方法
內(nèi)容：項目監(jiān)視與控制過程與項目計劃過程的關系；如何根據(jù)項目計劃進行項目監(jiān)控；問題的跟蹤與關閉
4.項目管理：風險管理
目標：掌握風險識別、評估和跟蹤、控制的方法
內(nèi)容：風險管理與項目計劃過程和項目監(jiān)視與控制過程的關系；風險來源及種類識別；
風險參數(shù)與管理策略的制定；風險識別、定義、評估及優(yōu)先級排序；風險減輕及應對
5.項目管理：供應商協(xié)議管理
目標：掌握供應商管理的基本流程和方法
內(nèi)容：采購類型的確定；供應商的評估與選擇；供應商協(xié)議的制定；采購協(xié)議的執(zhí)行與物資的驗證和移交
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