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   IPD集成產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)

一、IPD概述
1.什么是IPD
IPD強(qiáng)調(diào)以市場需求作為產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動(dòng)力，將產(chǎn)品開發(fā)作為一項(xiàng)投資來管理
2.IPD目標(biāo)：成功開發(fā)出市場需要的產(chǎn)品
3.IPD12個(gè)核心理念
做正確的事，正確地做事
?關(guān)注商業(yè)價(jià)值
?客戶需求驅(qū)動(dòng)
?基于事實(shí)決策
?端到端視角
?生命周期管理
?依賴IT使能
?基于合同驗(yàn)收
?資源管道管理
?技能&能力均衡
?結(jié)構(gòu)化流程
?重量級(jí)團(tuán)隊(duì)
?基于流程的衡量體系
4.為什么要進(jìn)行IDP變革
5.華為IPD變革實(shí)踐

二、戰(zhàn)略與運(yùn)營管理
1.戰(zhàn)略與運(yùn)營管理流
?戰(zhàn)略與運(yùn)營的流程架構(gòu)
?戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）和年度業(yè)務(wù)計(jì)劃（BP）的關(guān)系
2.SP（戰(zhàn)略規(guī)劃）
?價(jià)值驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)（BDBD）
3.BP（年度業(yè)務(wù)計(jì)劃）
?BP及預(yù)算
4.MM（市場管理）六步驟
?理解市場
?市場細(xì)分
?組合分析
?制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃
?融合和優(yōu)化業(yè)務(wù)計(jì)劃
?管理業(yè)務(wù)計(jì)劃并評(píng)估績效

三、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
1.產(chǎn)品包（含DFX）
2.路標(biāo)開發(fā)流程 RDP
3.Charter開發(fā)流程 CDP
4.IPD（Charter到GA）
5.生命周期管理流程
6.管理研發(fā)
7.管理需求
8.功能領(lǐng)域流程視圖
9.基礎(chǔ)支撐

四、重量級(jí)團(tuán)隊(duì)與管理者責(zé)任
1.團(tuán)隊(duì)與組織管理
?IPD跨部門重量級(jí)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、職責(zé)、成員及運(yùn)作規(guī)則
?跨部門重量級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
?重量級(jí)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制
?組織管理
2.管理者責(zé)任

五、資源管理
1.管道管理
2.知識(shí)管理

六、持續(xù)改進(jìn)
1.IPD持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
2.變革與流程管理
3.改進(jìn)項(xiàng)目管理
4.客戶滿意度管理

七、內(nèi)控與信息安全
1.華為內(nèi)控組織模型
2.內(nèi)控工作思路——3階6步
3.內(nèi)控工具
4.內(nèi)控評(píng)估（SACA）
5.信息安全管理