
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理培訓(xùn)
1 引言
2 建筑家裝工程施工項(xiàng)目的承接
2.1 施工項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)
2.2 施工合同的談判與簽訂
3 建筑家裝工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備
3.1 裝修裝飾工程流水作業(yè)基本知識(shí)
3.2 項(xiàng)目施工的外部條件與信息收集
3.3 項(xiàng)目管理組織與規(guī)劃
3.4 項(xiàng)目施工生產(chǎn)要素準(zhǔn)備
3.5 項(xiàng)目施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
4 建筑家裝工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理
4.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案的選擇
4.2 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的動(dòng)態(tài)控制
4.3 施工進(jìn)度拖延的處理及客戶溝通
5 建筑家裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理
5.1 施工質(zhì)量控制的工作程序和方式
5.2 施工作業(yè)準(zhǔn)備狀態(tài)的質(zhì)量控制
5.3 施工作業(yè)運(yùn)行過程的質(zhì)量控制
5.4 施工作業(yè)運(yùn)行結(jié)果的質(zhì)量控制
5.5 工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故處理
6 建筑家裝工程項(xiàng)目施工成本管理
6.1 施工成本的分類
6.2 施工成本預(yù)測與計(jì)劃
6.3 施工成本控制
6.4 施工成本核算
6.5 施工成本分析與考核
7 建筑家裝工程項(xiàng)目施工安全與環(huán)境管理
7.1 施工安全管理
7.2 施工現(xiàn)場環(huán)境管理
8 建筑家裝工程項(xiàng)目施工索賠與工程變更
8.1 施工索賠
8.2 工程變更
8.3 工程價(jià)款結(jié)算
9 建筑家裝工程項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)施工管理
9.1 物資供應(yīng)管理
9.2 作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理
10 建筑家裝工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理
10.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其管理程序
10.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及分析
10.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)視和控制
10.4 工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)
11 建筑家裝工程項(xiàng)目信息與溝通管理
11.1 信息管理
11.2 溝通管理
12 建筑家裝工程項(xiàng)目竣工管理
12.1 工程竣工驗(yàn)收與交付
12.2 工程竣工結(jié)算
12.3 工程保修與回訪
13 各類案例及糾紛處理
14 互動(dòng)和沖突演練