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課程目錄: 需求分析培訓(xùn)
4401 人關(guān)注
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課程大綱:

    需求分析培訓(xùn)

 

 

內(nèi)容一:需求實(shí)踐現(xiàn)狀分析

軟件項(xiàng)目成敗與需求實(shí)踐
CHA0S報告分析與啟示
一則漫畫的啟示
透過表象,分析本質(zhì)(需求問題的診斷)
不同軟件項(xiàng)目的需求視圖
企業(yè)建模與需求線索概述
內(nèi)容二:需求工程要點(diǎn)與誤區(qū)分析

需求在軟件工程中的地位
需求分析的任務(wù)、需求分析的基本過程
需求的三個層面和三種類型
需求的三個層面(功能需求,非功能需求,設(shè)計約束)
商業(yè)產(chǎn)品與需求管理的差異
結(jié)合實(shí)際案例,進(jìn)行分析失敗的教訓(xùn)
內(nèi)容三:需求工作要素與需求過程

需求工程的職責(zé)范疇
需求開發(fā)的階段、任務(wù)、分工與技術(shù)選擇
需求過程
SDRUM需求過程模型
需求管理的內(nèi)容、策略與實(shí)現(xiàn)時機(jī)
需求人員的技能矩陣與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

內(nèi)容四:信息化需求分析與業(yè)務(wù)建模要點(diǎn)與誤區(qū)分析

建模的與要點(diǎn)
企業(yè)建模與需求建模概述
建模工具的要點(diǎn)與選擇
流程分析的要點(diǎn)
業(yè)務(wù)實(shí)體分析的要點(diǎn)

內(nèi)容一:需求捕獲

甲、乙方對需求的理解、甲、乙方對需求的要求
需求獲取的主要困難、手段
業(yè)務(wù)訪談、問卷調(diào)查、歷史文檔分析
業(yè)務(wù)過程/工作流程觀察、原型試驗(yàn)
與用戶溝通的技巧、與客戶溝通的技巧
需求獲取要點(diǎn)總結(jié)
內(nèi)容二:需求捕獲佳實(shí)踐

需求捕獲的主要障礙與應(yīng)對
用戶需求的“冰山模型”與應(yīng)對之道
需求捕獲時的用戶心理模型與應(yīng)對之道
構(gòu)建識別需求變更的感應(yīng)器
“釣魚”模式與“網(wǎng)羅”模式
需求協(xié)商的策略與技巧
7. 與需求有關(guān)的風(fēng)險

內(nèi)容三:需求建模:確定需求細(xì)節(jié)

用例的類型(業(yè)務(wù)、報表、接口、技術(shù))及應(yīng)用要點(diǎn)
業(yè)務(wù)類用例的細(xì)化
分析業(yè)務(wù)活動細(xì)節(jié):事件流 相關(guān)工具:活動圖
用戶界面原型分析、約束與規(guī)則描述
原始需求、用例、功能點(diǎn)之間的關(guān)系
報表類用例的細(xì)化
接口類用例的細(xì)化
領(lǐng)域類的細(xì)化
內(nèi)容四:需求分析對后期的影響

需求分析結(jié)果對架構(gòu)的影響
需求分析結(jié)果對設(shè)計的影響
需求分析結(jié)果對測試的影響
內(nèi)容五:非功能型需求的處理

性能、
可靠性、可移植性、可維護(hù)性、可用性
設(shè)計約束分析

內(nèi)容一:需求模式

基礎(chǔ)需求模式
信息需求模式
數(shù)據(jù)實(shí)體需求模式
用戶功能需求模式
性能需求模式
適應(yīng)性需求模式
訪問控制需求模式
商業(yè)需求模式
內(nèi)容二:編寫需求規(guī)格說明書

從溝通、寫作的角度提升水平
需求規(guī)格說明書格式與內(nèi)容
需求規(guī)格說明書編寫策略與技巧
需求規(guī)格說明書常見的模板
基于CMMI的需求規(guī)格說明書、基于Agile的需求規(guī)格說明書
內(nèi)容三:需求驗(yàn)操作實(shí)務(wù)

需求驗(yàn)的主要手段分析
需求評審的常見誤區(qū)與應(yīng)對之道

內(nèi)容一: 需求管理

需求管理和過程能力成熟度模型
需求管理步驟
需求規(guī)格說明的版本控制、需求屬性、度量需求管理的效果
需求分析時要不要考慮設(shè)計與實(shí)現(xiàn)
什么時候考慮數(shù)據(jù)庫設(shè)計和數(shù)據(jù)字典
需求的全生命周期管理
需求組解散后,誰來負(fù)責(zé)需求的管理
內(nèi)容二:需求管理策略與操作要務(wù)

需求管理策略
迭代與需求基線的思想
各需求管理項(xiàng)之間的關(guān)系
內(nèi)容三:需求管理的佳實(shí)踐

如何控制需求膨脹與蔓延
需求調(diào)研分析中的項(xiàng)目干系人概念
讓軟件項(xiàng)目在不斷的需求變化中獲得成功
甲乙方關(guān)于需求的理解的差異
內(nèi)容四:需求管理工具

需求管理工具的設(shè)計思想
需求管理工具的基本功能演示
版本控制、基線、跟蹤、變更的演示

內(nèi)容五:需求工程實(shí)戰(zhàn)和案例分析

電信行業(yè)項(xiàng)目案例
金融行業(yè)項(xiàng)目案例
政府行業(yè)項(xiàng)目案例
電力行業(yè)項(xiàng)目案例

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