課程大綱： 九型人格與高績效團隊建設培訓
第一講：高績效團隊定義
1.什么是高績效團隊？
2.高績效團隊怎么來？
3.哪些因素引起了團隊低效？
4.人心人性是高效團隊建設的基礎
第二講：九型人格技術學習
1.九型人格測試
2.1-9型,九種人格的詳細講解
3.不同性格的內(nèi)在外在特征
4.不同性格的注意力焦點和溝通模式
5.不同性格的行為模式與影響效率的因素
第三講：實戰(zhàn)應用篇
1.不同人格特質(zhì)在目標管理中的關注重點和偏差
2.不同性格的人如何有效激勵
3.練習：管理強項和弱項的深刻認識
按同一性格分組，強化對每種性格強項弱項的清晰認識
4.團隊成員個性識別與搭配
1）每位管理者識別團隊中3位重要骨干性格
2）確認搭配與任務的一致性
5.不同性格之間的效率沖突
高績效團隊應怎樣高效溝通
6.配合出奇跡
1）承認團隊現(xiàn)狀，如何展開學習與配合
2）充分配合后會創(chuàng)造什么樣的結果
7.學習進步：高績效團隊的主導性格是哪幾種？
每種性格應如何以高績效為目標進行學習。
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