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 數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用培訓(xùn)

第一節(jié)、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理
1.企業(yè)研發(fā)的定位與產(chǎn)品定位分析；
2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)開(kāi)發(fā)的區(qū)別；
3.傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
4.產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化發(fā)展之路探討

第二節(jié)、傳統(tǒng)制造企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)與運(yùn)作流程
1.傳統(tǒng)制造企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)與運(yùn)作流程分析
2.如何建立面向市場(chǎng)的創(chuàng)新型開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)；
3.數(shù)字化企業(yè)對(duì)組織架構(gòu)的要求與考量；

第三節(jié)、研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的探討
1.C2M解決方案帶來(lái)的思考
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)之路探討
3.如何從技術(shù)走向管理
4.數(shù)字化研發(fā)團(tuán)隊(duì)的KPI指標(biāo)與績(jī)效考核
5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的風(fēng)險(xiǎn)與管控

第四節(jié)、研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的探討
1.產(chǎn)品智能設(shè)計(jì)體系框架
2.配置器：助力產(chǎn)品個(gè)性化開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
3.產(chǎn)品的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)
4.柔性生產(chǎn)線虛擬化建設(shè)
5.生產(chǎn)制造過(guò)程全仿真實(shí)現(xiàn)
6.產(chǎn)品全息建模：從虛擬到現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品智能設(shè)計(jì)